Projet d’investissement
Anticiper et structurer vos projets pour investir sereinement et sécuriser l’équilibre financier du cabinet.
gestion financière
La gestion financière, pilier de la performance du cabinet
Gestion opérationnelle
Assurer un suivi rigoureux du quotidien financier pour garder une vision claire et maîtrisée de votre activité.
Gestion stratégique
Analyser les indicateurs clés pour orienter vos décisions et piloter durablement la performance du cabinet.
PROJETS D'INVESTISSEMENT
Vous souhaitez construire une nouvelle clinique, réaliser une extension, investir dans un nouveau plateau technique, recruter du personnel…
Étudier l’activité de votre cabinet à travers les chiffres, une approche inattendue mais finalement très appréciée des praticiens.
Cent&Plus vous accompagne avec des outils dédiés pour réaliser vos projets… Prévisionnel d’activités, prévisionnel de trésorerie, ils vous permettent de :
- Planifier vos ressources
- Évaluer les besoins de financement
- Identifier les opportunités de croissance
- Éviter les problèmes de capacité
Vos bénéfices :
+ Des outils dimensionnés à l’analyse de votre cabinet
+ Un accompagnement d’aide à la décision.
GESTION OPÉRATIONNELLE
Une gestion courante déléguée dans un lien de confiance.
La gestion opérationnelle au quotidien est chronophage, parfois rébarbative, cependant impérative !
Cent&Plus vous libère de cette contrainte et réalise pour vous, ces tâches de confiance que sont le règlement de vos factures, le rapprochement bancaire, la relance de vos impayés, la gestion de vos tiers (fournisseurs, CARCD, URSSAF…).
Vos bénéfices :
+ Avoir un interlocuteur de confiance pour échanger sur ces sujets du quotidien
+ Un gain de temps précieux
+ Une tranquilité d’esprit.
GESTION STRATÉGIQUE
Une vision et une réussite partagées pour tous !
Anticiper, s’accorder du temps pour penser l’avenir de mon cabinet sans être seul, pour regarder votre cabinet sous un nouvel angle, réaliser un projet de cabinet à la hauteur de vos ambitions…
Vos bénéfices :
+ Vous aider à définir un objectif à long terme
+ Identifier les domaines clés sur lesquels vous devez vous concentrer pour atteindre vos objectifs
+ Avoir un partenaire de confiance pour ces sujets clés.
Nous travaillons avec Cent et Plus depuis plus de 10 ans. Je souhaite remercier M HOUSSIN pour sa bienveillance et son aide précieuse pour le maintien d'un bon équilibre au sein de notre structure et pour la gestion active de notre équipe. Son approche humaine, sa réactivité et sa compétence sont appréciées pour toute question d'ordre administrative, de gestion financière, en ressources humaines ainsi que pour le développement de notre structure. Merci pour sa présence à nos côtés.
Dr Ulrich BIEWER - Chirurgien-dentiste - 44